Абзорпшен-костинг

Абзорпшен-костинг - включає всі позиції.

При абзорпшен-костинге операційний прибуток пов'язана як з реалізацією, так і з виробництвом.

Отже, абзорпшен-костинг для цілей калькулювання все виробничі накладні витрати трактує як змінні.

Вартість запасів (абзорпшен-костинг) Додається до запасів 1100 х 2 дол.

Morales Company використовує абзорпшен-костинг.

собівартість одиниці продукції по абзорпшен-костинг становить 8125 дол. Якщо це число використовувати в якості орієнтира, то замовлення буде відкинутий, тому що пропонована ціна (750 дол. Собівартість одиниці продукції при методі абзорпшен-костинг становить 3 дол. Звіт, складений на основі абзорпшен-костинг, не виділяє відмінностей між змінними і постійними витратами, хоча така класифікація можлива.

Зауважте, що звіт за абзорпшен-костинг не вказує ніякого маржинального доходу, що призводить до аналітичних труднощів при обчисленні впливу на прибуток змін в виручці. Згідно абзорпшен-косгінг постійні загальновиробничі витрати усереднені (на облікову одиницю) і відносяться до продукту. Отже, і з цим ми будемо часто стикатися в наступних розділах, для цілей короткострокового CVP-аналізу постійні виробничі витрати, що входять у собівартість одиниці готової продукції і валового прибутку, необхідно виключати. А це пов'язане з додатковою роботою.

Ми бачимо, що при абзорпшен-костинге прибуток може впасти навіть при зростанні обсягу продажів. Значне зниження початкових запасів може відбуватися з одночасним зростанням або зменшенням відхилення. Це може бути пов'язано з незвичайно великими витратами на постійні загальновиробничі витрати в даний період. Тому при абзорпшен-костинге зростання реалізації може супроводжуватися зниженням звітної прибутку.

При директ-костинге вся сума списується на реалізацію 19 1 г. При абзорпшен-костинге кожна одиниця запасу несе 2 дол. Змінні виробничі витрати враховуються ідентично в тому і в іншому звіті.

Ми візьмемо три головні теми: (а) директ - і абзорпшен-костинг, (б) вплив вибору базового обсягу при методі абзорпшен-костинг, (в) відхилення від стандартів при складанні звітності про прибутки і збитки. У додатку дається методика розподілу відхилень.

У табл. 8.4 в концентрованому вигляді дані шість позицій, які представляють директ - і абзорпшен-костинг.

Отже, використання директ-костинг полегшує процес проектування прибутку за методикою CVP-аналізу, на відміну від абзорпшен-костинг.

Поняття норма є основою в різних методах управління підприємством: планування, бюджетування, контролінгу, директ-кіс-тинге, абзорпшен-костинге і інших методах. Західні економісти вже давно зрозуміли, що нормативні методи управління більш економічні. читач, напевно, буде дещо здивований, дізнавшись, що нормування запасів, яке зараз рекламується і приходить на наш ринок разом із західними технологіями та методами управління матеріальними ресурсами на підприємствах, вже 30 років тому успішно застосовували в нашій країні.

Системи стандарт-коста виділяють індентичності відхилення незалежно від того, в поєднанні з якими методами працюють з директ - або з абзорпшен-костинг. Виняток становить відхилення по накладних витрат через фактора обсягу виробництва. Воно зовсім не існує при директ-костинге, так як всі накладні витрати не є запасоемкімі. Найбільш популярні в якості базового обсягу для розподілу накладних витрат практична, планова (прогнозна, середня) і бюджетна потужність відповідно.

Ми візьмемо три головні теми: (а) директ - і абзорпшен-костинг, (б) вплив вибору базового обсягу при методі абзорпшен-костинг, (в) відхилення від стандартів при складанні звітності про прибутки і збитки. У додатку дається методика розподілу відхилень.

При використанні ж директ-костинг цей випадок дасть операційний збиток, рівний постійних витрат. Абзорпшен-костинг дозволяє менеджеру впливати на величину звітної прибутку, по-перше, змінюючи графік виробництва, по-друге, змінюючи рівень базового обсягу. Маючи такі можливості, деякі керівники можуть маніпулювати величиною прибутку. Директ-костинг не дає такої можливості.

 Майже всі бухгалтери погодяться з тим, що розмежування змінних і постійних витрат допомагає в серії управлінських рішень. Абзорпшен-костинг теж допускає таку можливість, але все ж вважається, що інформацію про постійних і змінних витрат, зверніться до, і не змінюючи методики обчислення прибутку.

При абзорпшен-костинге постійні ОПР (2200 дол. ОПР відразу списуються на реалізацію. Зачатки директ-костинг і абзорпшен-костинг були розглянуті в гл. Перше враження про директ - і абзортпен-костинге і їх вплив на прибуток просто оманливе. Різниця виникає через те що постійні ОПР при директ-костинге не поширюються на запаси, на відміну від абзорпшен-костинг.

Однак він не заборонений для цих цілей в Канаді. З двох методів більш широко використовується абзорпшен-костинг. Разом з тим, зростаюча популярність маржинального підходу в управлінні та аналізі витрат веде до розширення області застосування директ-костинг для внутрішніх цілей. Обстеження 500 промислових корпорацій показало, що 35% використовували стандарт-кост, впровадили стандарт-директ-костинг.

Відхилення по виробничому обсягом. Відхилення за обсягом виникає тільки в системі абзорпшен-костинг. Воно пов'язане з різницею між фактичним і базовим об'ємом, використаним для розрахунку коефіцієнта розподілу постійних ОПР.

Аналіз співвідношення прибутку, витрат та обсягу (CVP-analysis) був представлений в гл. Одним з дискутованих допусків є вибір використання директ-костинг або абзорпшен-костинг з незмінюються залишками запасів.

Інші 35% використовують директ-костинг (variable costing), який описується в наступному розділі. Однак інша частина цієї глави має відношення тільки до абзорпшен-костинг (absorption costing), тому, що постійні загальновиробничі витрати відносяться на продукцію тільки при використанні абзорпшен-костинг, а не при директ-костинг.

Абзорпшен - і директ-костинг по-різному впливають на величину прибутку в умовах нестабільних запасів. Різниця виникає через те, що постійні виробничі витрати включаються в собівартість запасів лише при абзорпшен-костинге. Величина операційного прибутку залежить при директ-костинге від коливань обсягу реалізації.

Інші 35% використовують директ-костинг (variable costing), який описується в наступному розділі. Однак інша частина цієї глави має відношення тільки до абзорпшен-костинг (absorption costing), тому, що постійні загальновиробничі витрати відносяться на продукцію тільки при використанні абзорпшен-костинг, а не при директ-костинг.

Два основні методи виробничого калькулювання будуть розглянуті в даній книзі: абзорпшен-ко-сгінг і директ-костинг. Основна їхня відмінність полягає в порядку розподілу постійних витрат між калькуляційними періодами. Абзорпшен-костинг - це метод калькулювання собівартості продукції з розподілом всіх витрат між реалізованої продукцією і залишками товарів, тобто згідно з раніше розглянутої класифікації при використанні цього методу постійні витрати є запасоем-кими. При методі директ-костинг постійні витрати повністю відносяться на реалізацію.

У ціноутворенні більш розумно використовувати маржинальний підхід. При ньому легко зіставити поведінку прибутку, витрат і обсязі і, отже, встановити розумну ціну для різних обсягів виробництва. При методі ж абзорпшен-костинг постійні витрати нарівні зі змінними усереднюються і, якщо змінюється обсяг, то частка постійних витрат, яка припадає на одиницю, змінюється.

Маржинальний дохід і валова маржа - це два важливих терміна, що підкреслюють різницю між абзорпшен - і директ-костинг, яка розглянута в попередніх двох розділах. Система нормал-ксстінг описана в гл. Як показьтают позиції, директ-костинг і абзорпшен-костинг можуть комбінувати з фактичним, нормальним і нормативним (стандартним) калькулированием.

Практична потужність в якості базового обсягу стає все більш популярною в американському бізнесі. Її використовують понад 21% компаній. У цьому важливу роль відіграла позиція Internal Revenue Servise (Національна служба доходу), яка не дозволяє використовувати ді-рект-костинг для обчислення оподатковуваного прибутку, але не заперечує проти практичної потужності в якості базового обсягу в поєднанні з методом абзорпшен-костинг. У порівнянні з бюджетної і планової потужностями практична часто веде до зменшення податків через сверхспісанія частки постійних накладних витрат.

Ми бачимо, що при абзорпшен-костинге прибуток може впасти навіть при зростанні обсягу продажів. Значне зниження початкових запасів може відбуватися з одночасним зростанням або зменшенням відхилення. Це може бути пов'язано з незвичайно великими витратами на постійні загальновиробничі витрати в даний період. Тому при абзорпшен-костинге зростання реалізації може супроводжуватися зниженням звітної прибутку.

Зачатки директ-костинг і абзорпшен-костинг були розглянуті в гл. Перше враження про директ - і абзортпен-костинге і їх вплив на прибуток просто оманливе. Різниця виникає через те що постійні ОПР при директ-костинге не поширюються на запаси, на відміну від абзорпшен-костинг.



Інші публікації на тему:
  • Маржинальний підхід
  • Пряма виробничі витрати
  • Складання - калькуляція