Швидка зміна

Швидкі зміни в інституційній структурі та характері функціонування російської економіки різко змінили структуру потреб господарства в фахівцях. Реакцією на ці зміни стало виникнення освітніх установ різних форм власності, які здійснюють підготовку економістів, а також перехід до підготовки за економічними спеціальностями в багатьох технічних вузах.

Швидка зміна місця, сполучена з витратою енергії, що не підвищила б забезпеченості наземного рослини ні поживними матеріалами, ні водою. Що ж стосується водних рослин, то вони, оточені водою, тим більше не мають потреби в активному русі - рух і перемішування води (вітер, нерівномірність нагрівання і обумовлена цим конвекція) забезпечують водні рослини всім необхідним. Відносну нерухомість рослин, ймовірно, можна вважати головною причиною особливого способу їх розселення. Тварини зазвичай розселяються в дорослому, у всякому разі активному, стані. На противагу цьому для переважної маси рослин характерно розселення зачатками.

З урахуванням швидких змін у смаках, технології і стані конкуренції фірма не може покладатися тільки на існуючі нині товари. Споживач хоче і чекає нових і удосконалених виробів.

Майбутні десятиліття представляються часом більш швидких змін, більш повільного зростання і збільшення непевності.

Однак спроби здійснити за допомогою реінжинірингу швидкі зміни ні до чого суттєвого не призводять. Просте кількісне накопичення невеликих проектів перетворення - це тільки розпорошення зусиль: ефект від впровадження чергового удосконалення зводиться приблизно до такої реакції: Ну ось, ще одне. Зустрічаються і такі підприємства, на яких виконуються безперспективні проекти, що закінчуються невдачею.

Причина того, що споживачі пішли на настільки швидку зміну, полягала в тому, що виробники не тільки побачили можливість отримати прибуток від зміни звичок американців, пов'язаних з прийомом їжі, але і могли вільно реагувати на цю зміну, причому швидко. А конкуренція за долари споживача в сфері громадського харчування дуже запекла. В результаті можливість вільно боротися за долари споживачів, існуюча для безлічі виробників, унеможливила для кожного окремого виробника запитувати будь-яку ціну, яку він захоче.

як будуть викристалізовуватися ті центральні питання, які були викликані швидкими змінами в попередні роки, покажуть наступні кілька років. Однак все говорить про те, що вони будуть значно різноманітніші в різних країнах, ніж це мало місце раніше. Такі фактори, як централізоване тиск на ціни і участь через ОПЕК в концесії і капіталі іноземних нафтових компаній в поєднанні з п'янкої атмосферою арабської єдності, який призведе до зниження поставок нафти, - все це створює на Близькому Сході і серед африканських виробників нафти видимість координації і картельних операцій, чого в дійсності там ніколи не було. Свою силу ОПЕК знайшла не стільки в результаті домовленості виробників нафти виступати в якості об'єднаного органу, а просто з тієї причини, що в умовах, що змінилися, коли пропозиція нафти стало недостатнім і з'явився ринок продавців, можливість зривати поставки і домагатися певних вимог отримав фактично кожен великий виробник. В атмосфері постійного суперництва між великими країнами-виробниками, кожна з яких не хоче опинитися в програші ні в одній зі своїх позовів з нафтовими компаніями, подібні вимоги починають висувати і інші країни. Саме такого наростання подій прагнули в останні роки, правда з частковим успіхом, запобігти іноземні компанії, а в минулому воно служило однією з основних рушійних сил у відносинах між країнами-виробниками і нафтової промисловістю.

Труднощі в оперативному отриманні потрібної інформації є наслідком динамічного середовища, швидких змін, реструктуризації, великої частки паперової технології, недостатність використання мережевих засобів.

Підприємства, які оперують на стабільному ринку в галузях, не підданих швидким змінам, звичайно боролися за свою цілком певну частку на ринку.

Ця книга написана в період, коли в економічній системі країни відбуваються швидкі зміни.

Схема установки для випробування зварних компенсаторів на багаторазові цикли зміни напруженого стану. Ці випробування відрізнялися від звичайних випробувань на втому, при яких відбувається більш швидка зміна знаків напруги.

Спектри фотоерс кристалічного фіолетового в вакуумі. Показово, що дзеркальні шари, будучи піддані впливу парів етанолу, виявляють швидку зміну знака на позитивний і зміна спектральної чутливості ( Мал. 2 3), Після обробки цих шарів парами етанолу в вакуумі позитивний знак і спектральний розподіл фотоерс при тривалій відкачці в вакуумі, а також при винесенні шару на повітря не змінюються. Подібне ж зміна знака носія фототока відбувається, якщо дзеркальні шари обробляти в парах етанолу просто на повітрі.

Потреба в різноманітності і зміни представляється ідеальною якістю співробітника сучасної організації, в якій швидкі зміни давно стали нормою існування. В рамках вдосконалення до фактору 9 існує два підходи. Перший полягає в тому, щоб керувати цією потребою, другий - в тому, щоб використовувати її.

Полювання на біляка з хортами неможлива, тому що спуганний заєць не біжить далеко і прямо, а хитрує і зв'язує великими стрибками і швидких змін напряму близько лігва і скоро стомлює собак, хоча і бігає тихіше, ніж русак. Тому частіше стріляють біляків і винищують різними пастками.

 Однак в реальності ті, у кого висока потреба у владі поєднується з високою потребою в структурі, можуть вважати для себе скрутним управління в період швидких змін і в довгостроковому плані можуть побажати змінити роботу.

Разом з тим явище Керра знайшло за останні роки ряд надзвичайно важливих наукових і науково-технічних застосувань, заснованих на здатності його протікати практично безінерційний, тобто слідувати за дуже швидкими змінами зовнішнього поля. Таким чином, і з теоретичної, і з практичної цінності явище подвійного променезаломлення в електричному полі належить до числа вкрай цікавих і важливих. Як уже згадувалося (див. § 2), про бажаність постановки подібних дослідів писав ще Ломоносов (1756 г.); про невдачу спроби виявити, чи впливає електризація на заломлення рідини, повідомляє Юнг (1800 г.); і лише в 1875 р були виконані досліди Керра, надійно встановили явище. Керр показав, що багато рідкі діелектрики стають анізотропними під дією електричного поля. Досліди з рідкими діелектриками мають вирішальне значення, бо для рідких речовин деформація, яка може виникнути під дією електричного поля (електрострикція), не викликає подвійного променезаломлення 1), так що в дослідах з рідиною ми маємо електрооптичні явища в чистому вигляді. Описаний Керром ефект став першим доказом того, що оптичні властивості речовини можуть змінюватися під впливом електричного поля.

Так, на перший погляд невидимо, а по суті постійно і наполегливо новий тариф при підвищенні окладів на багато товарів прагне встати прямо або побічно на допомогу сільському господарству, не вдаючись до швидких змін в окладах, але в той же час піклуючись і про те, щоб обробні види промисловості (заводи і фабрики) порушувалися і розвивалися. Це становить той сенс нового тарифу, який не повинен вислизнути при його розгляді та який свої плоди повинен принести, хоча і не відразу.

Для визначення температури утворення льоду (або кристалізації інших розчинників) готують розчин певного складу; його вливають в циліндричну посудину, оточений іншим подібним так, щоб між обома залишилося повітря, оболонка якого (як худий провідник) перешкоджає швидких змін температури (ще краще, якщо між двома скляними оболонками буде порожнеча і стінки обох будуть посріблені, щоб передача тепла була дуже повільна); всередину розчину занурюють резервуар чутливого (і перевіреного) термометра і загнуту платинову дріт, що служить для перемішування розчину, а потім все охолоджують (перемішуючи і погрозив в холодильну суміш) до температури початку утворення льоду. Якщо температура спершу і опуститься трохи нижче, все ж при початку утворення льоду вона стає постійною. Даючи рідини трохи нагрітися, знову охолоджуючи і помічаючи знову сталість, доходять до точного визначення. Ще краще брати велику масу розчину і викликати утворення льоду, кинувши в розчин, вже частково переохолоджену, маленький шматочок льоду, який лише невідчутно змінить склад розчину. Спостереження повинно виробляти тільки при утворенні найменшого кількості кристалів, тому що інакше від їх виділення складу розчину зміниться. Повинна вживати всіх заходів для усунення доступу вологи всередину приладу, тому що вона також може змінити склад розчину або властивість (напр. Швидка зміна кольорів відбувається до тих пір. Взаємодія названих речовин супроводжується досить значним виділенням теплоти.

В кінці 40 - х років нашого століття половина кораблів в світі будувалася на англійських судноверфях, а в кінці 60 - х років - уже на японських. Настільки разюче швидка зміна пояснюється перевагою японської системи освіти над англійською. В Англії на судноверфях серед менеджерів дуже мало людей з вищою освітою, а робочі взагалі мають лише мінімальну підготовку.

При інтегрованому маркетингу можна обмежуватися створенням команд керуючих і фахівців, які б з'єднували в одне ціле таланти і здібності інженерів-розробників і продавців товару. В умовах швидких змін, коли вміння швидко і точно реагувати на мінливу господарську ситуацію грає все більш важливу роль, в маркетингу потрібно задіяти куди більший спектр людських талантів, знань і кваліфікацій.

При пересуванні датчика необхідно стежити, щоб рукоятка була горизонтальна, щоб швидкість переміщення датчика була постійною і лежала в межах від 10 до 25 мм /сек. Переміщення повинно проводитися рівномірно, з плавним і швидкої зміною напряму в кінці ходу.

Щоб сильфон під час опресування не міг розтягтися, його необхідно застопорити. Після заміни сильфон піддають старінню в результаті швидкої зміни (підвищення і зниження) тиску. Для цієї мети застосовують триходовий кран, приводиться в рух електродвигуном з редуктором. Редуктор повинен бути розрахований так, щоб кран давав по вісім циклів (закриттів і відкриттів) в хвилину.

Відзначимо, що зазвичай традиційна організація є відповіддю на стандартну технологію і незмінний зовнішнє середовище. Сучасна (або нова) організація - це реакція на швидкі зміни, на безупинно мінливі технології і невизначеність зовнішнього середовища. Сучасний підхід до організації являє собою збалансоване поєднання людських цінностей, організаційних змін і безперервних адаптації до змін зовнішнього середовища.

Ми не закриваємо собі око на величезні труднощі, що стоять перед революційно-інтернаціоналістським авангардом пролетаріату Росії. В такий час, як пережите нами, можливі найкрутіші і швидкі зміни. У номері 47 Соціал-Демократа ми відповіли прямо і ясно на природно виникає питання: що зробила б наша партія, якби революція поставила її при владі негайно.

Хворі погано переносять значні температурні коливання - переохолодження або високу температуру, значну вологість повітря. Їм протипоказані роботи, що пред'являють підвищені вимоги до вестибулярному апарату, зокрема, швидкі зміни положення тіла.

Організаційне навчання розглядається як безперервний джерело накопичення знань, створення конкурентних переваг компаній, як їхня стратегія постійного оновлення методів і підвищення ефективності всіх видів діяльності. Організації, що не навчаються (і відповідно, не набувають знань), на тлі швидких змін, що відбуваються навколо, вважаються приреченими.

Відхід від ризику і хвилювань стає більш важливим для успішної кар'єри, ніж підприємливість і новаторський підхід. Ця риса поширена в компаніях з багатоступеневою ієрархічною структурою, які домоглися значних успіхів на ринку і раптом зіткнулися з швидкими змінами. класичні приклади являють собою General Motors, IBM, Sears і Eastman Kodak; всі чотири поступово підпали під вплив бюрократичних структур, які противилися нововведень. Тепер вони намагаються повернути культурний підхід, який колись допоміг їм досягти успіху.

Міцна впевненість в зростанні попиту і стабільності пропозиції, що зміцнилася в світовій торгівлі нафтою в 60 - ті роки, різко похитнулася на самому початку наступного десятиліття. Положення нафтової промисловості, яка все більше і більше залежала від погіршення умов і знижуються ціп, близьких до витрат виробництва (з концесійними платежами), було раптово різко підірвано швидкої зміною того й іншого. Більш високий попит, ніж очікувалося в 1970 р, нестача танкерів, закриття на тривалий термін трубопроводу Таплайн, по якому нафта з Саудівської Аравії перекачувалася до Середземноморського узбережжя, і зростаюча нестача нафтопереробних потужностей в Європі - все це несподівано поєдналося, вибивши світову торгівлю нафтою зі звичайної колії і ліквідувавши надлишки нафтопродуктів, що продавалися з мінімальним прибутком.

Але проблема полягає в тому, що в реальному світі цінності не задані. У відкритому суспільстві мають право самостійно робити вибір; але при цьому вони не завжди знають, чого насправді хочуть. В умовах швидких змін, коли традиції втратили колишню владу, а людей з усіх боків оточили пропозиціями, розмінні мінові цінності цілком здатні замінити справжні. Сказане особливо вірно щодо капіталістичного ладу, де роблять упор на конкуренцію, а успіх міряють грошима. Люди хочуть мати гроші і готові майже на все, щоб їх отримати, бо гроші - це влада, а влада може стати самоціллю. Ті, хто досяг успіху, - можуть навіть не знати, що робити зі своїми грошима, але вони щонайменше можуть бути впевнені, що інші заздрять їхньому успіху. Цього може виявитися досить, щоб продовжувати робити гроші до нескінченності, незважаючи на відсутність будь-якого іншого мотиву. Ті, хто продовжує прагнути отримати багато грошей, зрештою набувають велику владу і вплив в капіталістичній системі.

Швидкі технології, інноваційна економіка, гонка за новизною, прискорення науково-технічного прогресу - за цими словесними формулами ховається блиск і злидні культури техногенного суспільства. Однак світ швидких змін, безперервних новацій має і іншу сторону медалі, він багато в чому незатишний і некомфортний для індивіда, це світ глобальних катастроф, світових воєн, мир прийдешнього апокаліпсису.

Перераховані моделі соціальних систем практично не акцентують уваги на усвідомленому поведінці індивідів, процесах прийняття рішень, виборі стратегій. Для дослідження зазначених процесів необхідно використовувати когнітивний підхід. За часів швидких змін, впровадження інновацій соціальну систему доцільно розглядати як когнітивну систему, що розпізнає зміни і приймаючу обдумані рішення. Очевидно, що індивід є когнітивної системою. Але чи має сенс фірму, політичну партію, держава розглядати як когнітивну систему.

Коли дві якісь компанії пропонують однакові вироби, вони вступають в конкуренцію один з одним за тих споживачів, які хочуть саме вони. Ця ситуація є типовою для ринку індустріальної ери. Однак у світі швидких змін і все більш зростаючого числа варіантів вибору два ттредпріятія рідко пропонують споживачам одне і те ж виріб досить тривалий період часу. Якщо ж вони роблять це, то принаймні одне з них втрачає свої можливості по збільшенню прибутку, зі створення виробів з більш високими споживчими властивостями. Яке ж значення має конкуренція виробників, коли кожна компанія випускає відмінне від іншого виріб або послугу.

Коли дві якісь компанії пропонують однакові вироби, вони вступають в конкуренцію один з одним за тих споживачів, які хочуть саме вони. Ця ситуація є типовою для ринку індустріальної ери. Однак у світі швидких змін і все більш зростаючого числа варіантів вибору два підприємства рідко пропонують споживачам один і той же виріб досить тривалий період часу. Якщо ж вони роблять це, то принаймні одне з них втрачає свої можливості по збільшенню прибутку, зі створення виробів з більш високими споживчими властивостями. Яке ж значення має конкуренція виробників, коли кожна компанія випускає відмінне від іншого виріб або послугу.

Ймовірно, ідеї в цій книзі занадто радикальні сьогодні для більшості батьків. Комусь із батьків важко і просто утримувати своїх дітей в школі. Але в світлі наших відбуваються швидких змін ми, як батьки, повинні бути відкриті новим і сміливим ідеям. Надихати дітей бути працівниками означає: радити їм платити більше податків в житті і залишитися з маленькою пенсією. І це правда, що податки є найбільшою статтею витрат для людини. Справді, більшість сімей працюють з січня по середину травня на уряд тільки для того, щоб покривати свої податки. Потрібні нові ідеї, і ця книга несе їх.

Частина моїх колег може заперечити і застерегти від небезпеки перетворення нормативів часу, системи графіків, показників продуктивності праці в самоціль замість засобів вимірювання, оцінки та контролю робіт. Системи контролю за коротким інтервалах, засновані на ретельно розрахованих нормативах часу і щоденної, індивідуальної звітності - це інструменти менеджменту, які в цьому відношенні не відрізняються від практики зборів, робочих команд і делегування повноважень. Їх слід широко застосовувати в контексті динамічних і швидких змін на робочому місці. Ви повинні сформувати організаційну культуру, яка буде прославляти кожне нове досягнення і високий рівень продуктивності праці не як самоціль, а як ще один крок вперед в ніколи перманентно триває прагненні вдосконалення вашої організації.

Вважається, що таким способом можна швидко подолати будь-який вид опору. Але змінити ставлення до змін таким чином дуже важко. Умовою застосування цього методу є володіння владою, а також потреба в швидких змінах.

Пролетарські маси, від яких, ймовірно, близько 9 /]0 старого руководительских шару відійшло до буржуазії, виявилися роздробленими і безпорадними перед розгулом шовінізму, перед гнітом військових положень і військової цензури. Але об'єктивна революційна ситуація, створена війною і все розширюється, все поглиблюється, неминуче породжує революційні настрої, загартовує і просвіщає всіх кращих і найбільш свідомих пролетарів. У настрої мас не тільки можлива, але стає все більш і більш імовірною швидка зміна, подібна до тієї, яка пов'язана була в Росії початку 1905 року зі Гапона-дою 208 коли з відсталих пролетарських прошарків в кілька місяців, а іноді і тижнів, зросла мільйонна армія, що йде за революційним авангардом пролетаріату.

У стресових ситуаціях групи поводяться по-різному. Багато що тут залежить від того, що це за групи. За нашими даними, найбільш успішно борються зі стресом ті групи, які здатні до швидкої зміни стилю керівництва або до так званого ситуативного лідерства. У групі відбувається швидке висування в лідери найбільш ініціативних осіб, краще інших сприймають структуру стресовій ситуації і пропонують оптимальне для групи рішення.

Подивіться на дату - 1923 рік, це було напередодні ринкового обвалу 1929 року, напередодні Великої Депресії, тобто подій, які, як я підозрюю, здорово вплинули на життя перерахованих людей. Безумовно, сьогодні наш час відрізняється від часу, в якому жили ці дев'ять осіб, більшими і швидкими змінами. Однак я побоююся, що і в наші часи, і в наступні 25 років буде багато сенсаційних банкрутств, що нагадують неприємності, з якими зіткнулися вищеперелічені люди. Мене турбує те, що дуже багато людей занадто зациклені на грошах, а не на самому головному своєму багатстві - освіті. Якщо люди готові проявляти гнучкість, тверезо оцінювати те, що відбувається і вчитися, вони будуть ставати багатшими, через зміни в собі. Але якщо вони вважають, що гроші вирішать їхні проблеми, їх чекають серйозні випробування. Мудрість вирішує проблеми і приносить гроші. гроші без фінансової розумності - це ті гроші, що незабаром пропадуть.

Швидкі зміни, що відбувалися в Китаї навесні і влітку 1900 р Соловйов і називає останніми подіями. У середині серпня 1900 р іноземні війська зайняли Пекін, а в 1901 р боксерське повстання в основному було придушено.

Формування цегли виробляється на пресах. Після сушіння цегла випалюється при температурі 1550 - 1600 С. Магнезитовий цегла, володіючи високою вогнетривкістю (близько 2000 С), не має достатньої міцності при високій температурі - температура деформації лежить в межах 1650 - 1700 С. До того ж цей цегла при швидких змінах температури тріскається, а тому нагрівання та охолодження печей з магнезитової кладкою повинен виробляти особливо повільно. Руйнівній дії залізної окалини магнезитовий цегла піддається насилу, і тому, якщо б не перешкоджала його висока вартість, він міг би отримати широке застосування для викладки подів нагрівальних печей. Одним з таких матеріалів є хромітового цегла.

Принагідно візьміть в прокаті фільм Школа асів і подивіться, яку швидкість повинні були розвивати молоді льотчики, щоб утримувати літак в польоті. Їх життя залежало від швидкості, яку необхідно було набрати, щоб впоратися з керуванням. Швидкість, з якою ви можете змінювати і розширювати свій контекст, щоб пристосуватися до швидких змін у світі сучасного бізнесу, має істотне значення для кожного, хто хоче досягти успіху у фінансовому відношенні. Між мати і не мати вже більше не лежить величезна прірва. Сьогодні основна відмінність полягає між фінансовим становищем багатого та середнього класів. А це залежить від їх життєвих планів. Грубо кажучи, якщо ви користуєтеся неквапливо розвиваються планом індустріального століття, то в фінансовому відношенні ви залишитеся далеко позаду не тільки своїх ровесників, а й набагато більш молодих людей, кмітливих і здатних швидко орієнтуватися в світі і постійно видавати нові ідеї. Саме прискореним темпом життя пояснюється, чому у нас є 25-річні мільйонери і 50-річні люди, все ще які сподіваються знайти роботу з доходом 50 тисяч доларів на рік. Сумно те, що багато хто з цих моїх 50-річних ровесників як і раніше радять своїм дітям слідувати по їх стопах - взяти квиток на той же ледве-ледве повзе потяг, на якому їхали їхні батьки.

Ті, хто прагне до впливовості, схильні отримувати результат за рахунок дій інших; ті ж, хто прагне до досягнень і звершень, хочуть домагатися їх самостійно. Ті, у кого високі обидві ці потреби, можуть зіткнутися з суперечністю між ними. Тоді, ймовірно, вони зможуть дозволити іншим діяти самостійно, без постійного втручання, що, однак, може бути для них непросто в періоди швидких змін і стресів.

Після 1955 р Шейна, Кулона і Маніяка почався період інтенсивної творчої діяльності. Ймовірно, компанії, що займаються виробництвом пластмас у Франції, очікували, що вони завоюють будівельний ринок завдяки одному або двом експериментальним домівках, але втратили до них будь-який інтерес, коли стало ясно, що один з найконсервативніших ринків не схильний до швидких змін.

Сучасна організація, орієнтована на ринок, повинна швидко адаптуватися до змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі, мати всі риси організації індивідуалістичного типу і реальну матричну структуру. В цьому випадку всі складові частини організації повинні групуватися навколо ринку або ринків. Загострення ринкової конкуренції має компенсуватися розвитком партнерства і союзництва в бізнесі, надаючи організації більше гнучкості. Розвиток ринку сприяє розвитку персоналу, який більш підготовлений і бажає більшого учас-ку в справах організації. З огляду на мінливості положення організації на ринку, співробітники очікують швидких змін і всередині організації. Розвиток інформаційних систем розширює обізнаність кожного працівника про ситуацію на будь-якому рівні управління організацією. Вільний доступ до інформації сприяє, при необхідності, можливості делегувати право прийняття рішення на будь-який пролягає нижче рівень.

Дійсно, ми знайшли один період повільного зростання, а інший період був тільки періодом спадання. Хід зміни щільності нейтронів, однак, значно складніше, тому що щільності, які відповідають різним періодам запізнілих нейтронів, можуть поєднуватися таким чином, що період, здається періодом спадання, насправді веде до тимчасового підйому щільності. Такий несталий період для зростання або спадання щільності може бути досить коротким. При цьому миттєві нейтрони можуть викликати зміну надлишку нейтронів, вироблених в одному циклі на один поглинений нейтрон. Наприклад, припустимо, що в стаціонарному стані котла сталася чимось викликана швидка зміна, нейтронна щільність піде за цим зміною, причому в основному за рахунок миттєвих нейтронів. Якщо]/зростає, щільність буде швидко зростати, якщо ж i f зменшиться, щільність буде швидко зменшуватися. Однак ні в одному напрямку щільність не зможе змінитися дуже сильно, так як вона лімітується запізнілими нейтронами, кількість яких відповідає старого рівня потужності котла. До зростаючої щільності вони додають занадто мало нейтронів, а до спадаючої щільності вони додають занадто багато нейтронів, роблячи швидкий період більш повільним.

Зубчасті передачі застосовуються для перетворення потужності двигуна, що розвивається малими моментами при високих швидкостях, в потужність високих моментів при низьких швидкостях на керованому валу. Застосовується багато різних типів зубчастих коліс, наприклад, циліндричні, спіральні, з внутрішнім зачепленням, конічні, черв'ячні та інші; найбільше застосування отримали циліндричні колеса. Черв'ячні передачі застосовуються рідко через великі втрат на тертя, особливо, коли керований вал навантажений. Крім того, якщо на керованому валу є якась значна маса, то при швидкій зміні обертання валу може статися пошкодження приводу. Конічні шестерні, спіральні конічні шестерні, конічні шестерні з круговим зубом і гіпоїдні застосовуються, коли вали знаходяться під деяким кутом або чи не лежать в одній площині. Внутрішнє зачеплення використовується в діфферен-соціал. Планетарні передачі та зубчасті вінці великих розмірів часто знаходять застосування в силових стежать системах. Основна увага нижче буде приділено циліндричним шестерням не тільки тому, що вони є найпоширенішими, але і тому, що знайомство з ними може служити введенням в вивчення виробництва інших типів шестерень. Розрахунок міцності шестерень і вибір належного модуля і ширини коліс також не тут наведені, так як ці відомості можуть бути отримані зі спеціальної технічної літератури.



Інші публікації на тему:
  • Деревно-чагарникова рослина
  • Насінні папороті
  • Автотрофне рослина